講座概要
コロナ禍におけるリモートワークの進展は、社員間、上司・部下間におけるコミュニケーションの質・量を劇的に変化させました。ある調査によると、若手社会人がテレワークで困っていることの1位に「コミュニケーション不足」が挙げられています。
それを機にますます関心が高まっているのが上司と部下の1対1で対話を行う「1on1」です。詳しい内容が知りたい、導入したいという企業は増えているものの、いざ検討してみると、実施目的、内容や頻度など、手探り状態でなかなか進まないという声もよく聞きます。
本講座では、「社内のコミュニケーションに課題を持つ企業」や「1on1の導入に向けて、その概要や必要とされるスキルなどを知っておきたい」という企業の担当者に向けて、考え方や基本スキルをわかりやすく紹介します。講義だけでなく、ワークや情報交換を交えながら、立体的に楽しく学べるのが特徴です。ぜひ、ご参加ください。
※グループワークの運営に支障をきたしますので講義中の入退室はお控えください。
※本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①1on1の定義・概要や導入事例がわかります
②1on1の運用に必要な考え方やスキルを整理できます
③参加企業間の情報交換や実践ワークを交え、双方向で体系的に学べます
講座内容
Ⅰ オリエンテーション
Ⅱ コロナ禍での「コミュニケーション」の現状
1．各種調査に見る企業内コミュニケーションの実態
2．受講者間の現状に関するディスカッション
Ⅲ 1on1とは
1．1on1の定義
2．目的
3．期待される効果
Ⅳ 1on1の枠組みや進め方
1．1on1の枠組み
2．1on1の進め方 step①～⑤
Ⅴ 1on1に有効なスキル
1．対話例で考える
2．1on1に有効な5つのスキル（実践ワーク含む）
Ⅵ 他社事例
・他社事例で具体的な流れ、運用ポイントを紹介
Ⅶ 自社・自部門での導入を考える
1．導入検討シートによる自社での実施検討
2．グループシェア
講師プロフィール
株式会社ビーユアセルフ 代表取締役 国家資格キャリアコンサルタント／PHP研究所認定 ビジネスコーチ
岩下 宏一 氏
株式会社ビーユアセルフ 代表取締役 国家資格キャリアコンサルタント／PHP研究所認定 ビジネスコーチ
岩下 宏一 氏
【略歴・著書】
株式会社ビーユアセルフ 代表取締役。企業人事部長・劇団四季俳優の経歴を持つ、採用コミュニケーションのスペシャリスト、インタラクティブ・プレゼン トレーナー。京都大学法学部を卒業後、NTTに入社し、本社人事部に配属後NTTコミュニケーションズの人事部立ち上げに参画。仕事の傍ら専門学校に通い、劇団四季オーディションに合格し、「ライオンキング」ほか3作品500ステージに出演。退団後は人事コンサルティングのレジェンダ・コーポレーションに入社し、大小数十社への人材採用コンサルティングを経て人事部長となる。2014年7月にビーユアセルフを設立。これまでプレゼンテーション／コミュニケーションの支援は官公庁、一部上場・ベンチャー企業など延べ300社・15,000人以上に及ぶ。寄稿・記事掲載は、ダイヤモンド・オンライン「元劇団四季俳優が教える『本当に想いを伝える』プレゼン術」（全10回）、プレジデントオンライン、企業実務、月刊人事マネジメントなど。
