講座概要
人的資本可視化指針や人材版伊藤レポートなどのガイドラインの整備と、有価証券報告書への情報開示義務化などにより、多くの企業で人的資本経営への取組が進んでいます。
本講座では、人的資本経営のポイントとあわせて、それを支えるデータ基盤を人事部門が構築した事例を解説します。具体的な事例を踏まえて、自社独自の人事の高度化と人事DXへの第一歩を踏み出したいとお考えの人事担当者におすすめの講座です。
本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①「人的資本経営のポイント」を理解できます
②人事DXの要件が分かります
③人事の高度化への第一歩を踏み出した具体的な事例を知ることができます
講座内容
Ⅰ．人的資本経営におけるポイント
1. 人材戦略策定・可視化におけるポイント
2. 人的資本KPIマネジメントにおけるポイント
3. 人的資本経営の取組における人事データ基盤の重要性
Ⅱ．人事DXとはどういったものか
1. DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義
2. 人事DXの要件
3. 個人ワーク
Ⅲ．人事DXがもたらす、これからの「人事の高度化」
1. これからの人事部門
2. これからの人事担当者
Ⅳ．人的資本経営を支えるデータ基盤構築と活用の事例解説
1. 事例① 人事データ基盤の構築
2. 事例② 人事データ基盤を用いたピープルアナリティクスの実践
3. グループワーク
講師プロフィール
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部
／シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／マネージャー 和田 健 氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部
／シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／マネージャー 和田 健 氏
【略歴】進藤 奉之 氏
大手電子部品メーカーで人事労務として勤務した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。現職では、中堅・中小企業を中心に人事制度の構築支援を担当。人事労務の現場における実務経験とITを活用して数々の業務標準化・効率化を成功に導いた経験を活かし、人事制度の制度設計に加え、効率的な実務運用設計・システム選定・運用管理体制の構築までを含めた総合的なコンサルティングを展開している。
【略歴】和田 健 氏
ユーザー系SIerでシステムエンジニアとして人事システム開発に従事。その後、人事部門に異動し、制度企画・人事労務・採用・育成まで幅広く業務を経験した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。現職では、人事制度の構築支援および業務効率化を中心に担当。IT導入・運用経験と人事業務の実務経験を活かし、制度の構築支援を行う中で、導入後の効果的な運用やIT化を見据えたコンサルティングを実施している。
