講座概要
今や人事の最重要課題である人材確保と定着のためには、目指すべき人材マネジメント方針を描いた上で、それが具現化された人事制度を設計することが必要不可欠です。本講座では、具体的な事例紹介やグループディスカッションも活用しながら、"これから"の人事制度を創るためのポイントを解説します。
本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom
【本講座のポイント】
①日本が直面している組織人事領域の背景や先行きを整理します
②人材確保と定着を図るための課題を明確化します
③人材マネジメントの中核的な機能である人事制度の"これから"を考えます
講座内容
Ⅰ 直面する変化
1．日本の社会構造の変化
2．人材マネジメントのトレンドと将来予測
Ⅱ 人材確保・定着に向けた人事制度設計
1．事例紹介１（ジョブ型人事制度）
2．事例紹介2（転勤施策）
Ⅲ 個人と組織の関係性の変化
1．心理的契約の転換とメンバーシップ型の限界
2．これからは「個別最適」で考える
講師プロフィール
◆大阪大谷大学 人間社会学部 人間社会学科 教授 藤原 崇 氏 ◆三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部 シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／ HR第2部 マネージャー 朝日 祐輔 氏
◆大阪大谷大学 人間社会学部 人間社会学科 教授 藤原 崇 氏 ◆三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部 シニアマネージャー 進藤 奉之 氏 ／ HR第2部 マネージャー 朝日 祐輔 氏
◆藤原 崇 氏
【略歴】1991年大阪大学卒業後、総合電機メーカー入社し、人事部門にて工場労務から人事戦略立案・各種制度構築・労使交渉まで幅広く人事業務に従事した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。多くの企業を対象に人事戦略構築、人事制度改革等の支援コンサルティングを行う。2022年4月より現職。博士（経営学）、コーネル大学MBA、社会保険労務士。
◆進藤 奉之 氏
【略歴】大手電子部品メーカーで人事労務として勤務した後、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。現職では、中堅・中小企業を中心に人事制度の構築支援を担当。人事労務の現場における実務経験とITを活用して数々の業務標準化・効率化を成功に導いた経験を活かし、人事制度の制度設計に加え、効率的な実務運用設計・システム選定・運用管理体制の構築まで含めた総合的なコンサルティングを展開している。
◆朝日 祐輔 氏
【略歴】大手学習塾の企画職を経て三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。現職において、業種を問わず、複数の人事制度改定・構築支援に従事。ジョブ型人事制度や定年延長等、時流に合ったテーマも含め、人事戦略の立案から構築、運用支援・社内での浸透まで、クライアント企業の人事領域全般に対する幅広いコンサルティングを行っている。
