講座概要
先行き不透明で変化対応が日常となるVUCAの時代は、一般的な正解は無く、新入社員であっても、周囲に依存することなく自分で考え、自分で必要な情報を集め、問題解決を図る自律的なマインドセットを持つ必要があります。一方、新入社員は慣れない環境で折れやすくなり、孤独と不安から早期離職につながることも多いです、本講座では、自分で考え、行動し、成果を粘り強く追求できるプロフェッショナル新入社員の育成を図るとともに、不安を乗り越える仲間を作り、会社に対するエンゲージメントを高めることで早期離職の防止を図ります。
【本講座のポイント】
➀学生からプロフェッショナル社員へ、一気にマインドを切り替えます
②講師と受講者との活発なやりとりの中で、問題解決力と自律性を鍛えます
③振り返りを通じて自己理解を促し、折れない強い個を育みます
※昼食はお弁当をご用意しています。
※受講される新入社員のメールアドレスが未定の場合
【受講者情報】のメールアドレスは、1人目はお申込者のメールアドレスをご入力ください。2人目以降のメールアドレスは入力不要です。
受講についての詳細のご連絡は、お申込者様のメールアドレスに連絡いたします。
※参加企業の研修ご担当者の同席聴講も可能です。（無料。会場後方に聴講席をご用意いたします。）
※運営準備の関係で、キャンセル・人数変更のご連絡は3月21日までにご連絡ください。
※ご参加の方には「ビジネスルールと仕事の基礎の基礎」(労務行政）進呈いたします。研修では使用いたしません。
講座内容
Ⅰ. 学生からプロフェッショナル社員へ！マインドを切り換える
・環境変化と私たち
・VUCA時代、会社も個人もサバイバル
・貢献と報酬の原則・・・プロとアマの違い
Ⅱ. 企業の方針・戦略と個人のキャリア方略
・企業には方針・戦略がなぜ必要なのか？
・どこでも通用する人財（プロ）としての専門性とは？
・人生100年時代のキャリアの歩み方
Ⅲ.（グループワーク） ＶＵＣＡ時代のＸ社の未来戦略をチームで検討する
・事前課題について、各自の問題意識をメンバーに提起する
※お申込者宛てにグループワークで討議するための「事前課題」をお送りいたしますので受講者にお渡しください。
※研修当日09：00から30分間会場を開放いたしますので事前課題の情報収集のお時間にお使いください（任意）
・チーム作業・・・手持ちのスマホ・PCなどを活用して協働作業を行う
・発表（Ｘ社の社長への提言）と他チームとの質疑応答
Ⅳ. コミュニケーションチェックシートでグループワークを振り返る
・個人の視点でセルフチェック【各自】
・チームの視点でセルフチェック【各自】
・チーム内で各自の評価を共有し、自分たちの成長課題を探る
Ⅴ. 私たちの成長を邪魔する「こころのワナ」
・逃避性、依存性、自己中心性など成長を邪魔するこころのワナ
・行動の前提となる自分の「こころ」を振り返る【ダブルループ学習】
・ＶＵＣＡ時代に変わり続けるための自己革新の大原則とは？
Ⅵ. 豊かなキャリア・ライフに向けて
・人生にはいろいろなことがある
・折れない強い個を確立し、変化を乗り越える
・キャリアと人生に意味を見いだす3つのアプローチ
講師プロフィール
あした葉経営労務研究所 代表 特定社会保険労務士 MBA
本田 和盛 氏
あした葉経営労務研究所 代表 特定社会保険労務士 MBA
本田 和盛 氏
【略歴・著書】
小樽商科大学卒、法政大学大学院経営学研究科修了、同大学院博士課程満期退学。コマツを経て独立。労務管理分野における卓越した知識と経験をベースに、労働法務から採用、人材開発、組織開発など幅広い領域において活躍中。とりわけヒューマンアセスメント研修では、延べ数千名の人材評価に関わり、ポテンシャル人材の発掘・選別の鑑識眼では定評がある。主な著書に『管理職の基本と原則』『管理職の理論と実践』『人事が伝える労務管理の基本』（以上、労務行政）、『図解 募集から内定までの採用マニュアル』（成美堂出版）ほか執筆多数。
