BOOK REVIEW - 『イノベーションを生み出すチームの作り方　成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由』

■ 現代ビジネスにおいて、イノベーションは必須要素だが、成功までにはさまざまな障害が立ちはだかる。本書では、イノベーション成功の秘訣(ひけつ)として、一般的に「思いやり」とも訳される「コンパッション」を重視しており、イノベーションの遂行と実現にどのように寄与するのかを、全4章にわたって解説している。

■ 第1章ではイノベーションを生み出す難しさについて、その根源となるアイデアに着目し「生成」「推進」「実現」の3段階を背景に検討する。アイデアが革新的であるほど「推進」「実現」には多くの困難が伴い、それらを乗り越える武器として「セルフ・コンパッション」（自らの失敗や欠点を受け入れ、それが誰にでもあることと理解し、今この瞬間に集中すること）を挙げている。第2章ではセルフ・コンパッションのメリットと、それをどのようにイノベーションに生かすべきかの心構えや姿勢について触れる。第3章ではコンパッションがイノベーションに与える影響について、「上司に提案を全否定される」「部門間の連携不足による問題発生」など17のケースを基に考察している。

■ 第4章では四つの実践法を紹介している。例えば、セルフ・コンパッションを高める「二つの椅子」。方法は幾つかあるが、その一つでは紙に批判と思いやりを記述し、両方を見比べてバランスの取れた見方や行動計画を3枚目の紙に書き出すというもので、記述内容を視認でき、自己対話の実践として取り組みやすい。このようなコンパッション向上を意識し習慣化することで、イノベーターは大胆に、創造的に行動できるようになるという。チームリーダーのみならず、イノベーション実現への強い意志や願望を持つ人にとっても、成功に至るヒントを得られるだろう。