すべて(15,349件)
-
2020.04.24 3992号 ・ 102頁
第4回SFRCに基づく組織の問題の深掘り 蛭田潤ひるたじゅん 江渡康裕えとやすひろ ㈱日本能率協会コンサルティングシニア・コンサ...
第4回SFRCに基づく組織の問題の深掘り 蛭田潤ひるたじゅん 江渡康裕えとやすひろ ㈱日本...
-
2020.04.24 3992号 ・ 114頁
(インターンシップ関係) 事業説明と4時間程度の就業体験を組み合わせたインターンシップを企画し、1時間当たり1200円の報酬を支...
(インターンシップ関係) 事業説明と4時間程度の就業体験を組み合わせたインターンシップを企...
-
2020.04.24 3992号 ・ 116頁
(賃金関係) 新型コロナウイルスの影響により、当社でも店舗の客数が大幅に減り、売り上げがかなり落ち込んでいる状況です。そのため、...
(賃金関係) 新型コロナウイルスの影響により、当社でも店舗の客数が大幅に減り、売り上げがか...
-
2020.04.24 3992号 ・ 118頁
(労働時間関係) 上司が休憩するように求めているにもかかわらず、昼休み中に仕事をしている社員がいます。当社では固定残業代制を採っ...
(労働時間関係) 上司が休憩するように求めているにもかかわらず、昼休み中に仕事をしている社...
-
2020.04.24 3992号 ・ 120頁
(懲戒関係) 当社の社員に、個人のSNSアカウントで不適切な投稿を繰り返し行っていた者がいました。その投稿内容はSNS上で大きな...
(懲戒関係) 当社の社員に、個人のSNSアカウントで不適切な投稿を繰り返し行っていた者がい...
-
2020.04.24 3992号 ・ 122頁
(人事管理関係) 当社では70歳までの雇用確保を制度化し、その後も希望があり、健康状態に問題がなければ再雇用をするよう人事制度を...
(人事管理関係) 当社では70歳までの雇用確保を制度化し、その後も希望があり、健康状態に問...
-
2020.04.24 3992号 ・ 124頁
(人事管理関係) 定年で退職した元社員が、「家にいてもすることがない」「会社の役に立ちたい」と、時折出社しては勝手に業務を行って...
(人事管理関係) 定年で退職した元社員が、「家にいてもすることがない」「会社の役に立ちたい...
-
2020.04.24 3992号 ・ 126頁
(人事管理関係) 当社の営業部門は、毎月の販売ノルマがあり、達成の可否に応じてすぐに昇格・降格させる仕組みとしています。ところが...
(人事管理関係) 当社の営業部門は、毎月の販売ノルマがあり、達成の可否に応じてすぐに昇格・...
-
2020.04.24 3992号 ・ 128頁
(健康診断関係) 当社では事業所ごとに日付を指定し、年に1度定期健康診断を実施しています。事業所ごとに定期健診実施日が大きく異な...
(健康診断関係) 当社では事業所ごとに日付を指定し、年に1度定期健康診断を実施しています。...
-
2020.04.10 3991号 ・ 008頁
国会動向も含め、労働関係法令の情報は「労働法ナビ」の「改正法情報」で随時更新中 https://www.rosei.jp/law...
国会動向も含め、労働関係法令の情報は「労働法ナビ」の「改正法情報」で随時更新中 https...
-
2020.04.10 3991号 ・ 010頁
障害者雇用関係 「障害者の雇用の促進等に関する法律の一部を改正する法律」(令元.6.14法律36)にて創設された「特例給付金」な...
障害者雇用関係 「障害者の雇用の促進等に関する法律の一部を改正する法律」(令元.6.14法...
-
2020.04.10 3991号 ・ 014頁
国[防衛大学校]事件福岡地裁令元.10.3判決 要旨本件は、Yの設置する防衛大学校(以下、防衛大)に2学年時まで在校していたXが...
国[防衛大学校]事件福岡地裁令元.10.3判決 要旨本件は、Yの設置する防衛大学校(以下、...
-
2020.04.10 3991号 ・ 016頁
※実務担当者に参考になる事案を中心に掲載し、実務との関連性が少ないと思われる判例は割愛した。
※実務担当者に参考になる事案を中心に掲載し、実務との関連性が少ないと思われる判例は割愛した...
-
2020.04.10 3991号 ・ 018頁
事例と解説から探る、 新卒・中途入社者それぞれに有効なアプローチ 厚生労働省が2019年10月に発表した新規学卒就職者の離職状況...
事例と解説から探る、 新卒・中途入社者それぞれに有効なアプローチ 厚生労働省が2019年1...
-
2020.04.10 3991号 ・ 019頁
コミュニケーションの場づくりや 成長支援を通じて若手社員をサポート 1.若手社員の職場定着を巡る状況 [1]若者の離職に関する国...
コミュニケーションの場づくりや 成長支援を通じて若手社員をサポート 1.若手社員の職場定着...
-
2020.04.10 3991号 ・ 023頁
有料ミサワホーム
コミュニケーション活性化と研修・教育の体系化を進め、 3年以内離職率を30%弱から10%台前半に改善 取材対応者:人財開発部ミサ...
コミュニケーション活性化と研修・教育の体系化を進め、 3年以内離職率を30%弱から10%台...
-
2020.04.10 3991号 ・ 030頁
有料アイネット
新人研修期間を延長し、タテとヨコの社員のつながりを強化。 新卒3年以内離職率は約30%から半減 取材対応者:人事部シニアアドバイ...
新人研修期間を延長し、タテとヨコの社員のつながりを強化。 新卒3年以内離職率は約30%から...
-
2020.04.10 3991号 ・ 038頁
有料GMOペパボ
「新しい働き方に備える」をテーマに、 パートナー(社員)の成長を支援していくことで、 離職率の改善にも効果を上げる 取材対応者:...
「新しい働き方に備える」をテーマに、 パートナー(社員)の成長を支援していくことで、 離職...
-
2020.04.10 3991号 ・ 046頁
会社・職場との信頼関係を醸成するための 効果的な「オンボーディング」とは 荒井理江 あらいりえ ㈱リクルートマネジメントソリュー...
会社・職場との信頼関係を醸成するための 効果的な「オンボーディング」とは 荒井理江 あらい...
-
2020.04.10 3991号 ・ 061頁
時代に即したOJTプログラムの見直しポイントと、 マニュアル整備の視点 売り手市場の中で採用した新入社員の離職が企業の課題となっ...
時代に即したOJTプログラムの見直しポイントと、 マニュアル整備の視点 売り手市場の中で採...