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永禮 弘之　ながれ ひろゆき　
株式会社エレクセ・パートナーズ代表取締役　クライアントパートナー／ASTDジャパン　理事

化学会社の営業・営業企画・経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。建設、化学、医薬品、食品、自動車、電機、情報通信、小売、外食、ホテル、教育出版、文具など幅広い業界の企業に対して、1万人以上の経営幹部、若手リーダーの育成を支援。ASTD日本支部理事、リーダーシップ開発委員会委員長。 主な著書・雑誌寄稿に、『リーダーシップ開発の基本』（ヒューマンバリュー、日本語版監修）、『マネジャーになってしまったら読む本』（ダイヤモンド社）、『強い会社は社員が偉い』（日経BP社）、『問題発見力と解決力』（日本経済新聞社、共著）、『グループ経営の実際』（日本経済新聞社、共著）、『日経ビジネス』（2012年11月19日号、日経BP社）「イノベーションを生む組織　１人のリーダーに頼る限界」、『日経ビジネスオンライン』（日経BP社）連載「野々村人事部長の歳時記シリーズ1～3」、『日経ビジネスアソシエ』（日経BP社）連載「MBA講座」、『人材教育』（日本能率協会マネジメントセンター）寄稿「ASTD2011 International Conference ＆ Expo レポート『リーダーシップ開発は個人の内面と向き合うアプローチへ』」、『IIBCグローバル人材育成プロジェクト』（国際ビジネスコミュニケーション協会）連載「Step by Step ゼロから始めるグローバルリーダー育成プログラム」、『労政時報』第3820号（12.4.27、労務行政）掲載「これからの管理職育成」寄稿「ミドル育成のカギは、『ピープルマネジメント』の意識付け、成長機会の7：2：1のバランス、若い頃からの判断経験の積み重ね」、「Web労政時報」連載「グローバル人材マネジメントへのリーダーシップ」（全13回）、『労政時報別冊 人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え。』（労務行政）寄稿「"グローバル化"で求められる人事の役割と考え方」など多数。

長尾 朋子　ながお ともこ　
株式会社エレクセ・パートナーズ　クライアントパートナー

流通・小売業で、全社能力開発・研修体系の構築、次世代リーダー、階層別マネジメント研修プログラムの企画開発・運営管理を行い、その後、教育事業会社の立ち上げや、組織変革コンサルティング会社での人材育成支援事業に携わる。現在は、研修プログラム、アセスメントなどの商品・サービスの企画開発、マーケティングをはじめ、事業会社の教育体系構築支援などを通じ、企業のリーダー人材開発支援に取り組んでいる。 著書・雑誌寄稿に、『リーダーシップ開発の基本』（ヒューマンバリュー、日本語版翻訳）、『IIBCグローバル人材育成プロジェクト』（国際ビジネスコミュニケーション協会）連載「Step by Step グローバルHRが知っておきたい人材育成の実践理論」、『日経ビジネスオンライン』（日経BP社）連載「野々村人事部長の歳時記シリーズ1～3」がある。