- 管理職・リーダー教育 全5コース
- アニメーション動画形式
実践!部下を育てる
3つの基本と指導テクニック
【労務行政eラーニング】実践!部下を育てる3つの基本と指導テクニックでは、管理職やリーダーに必要な「部下を育てるスキル」を学び、部下をやる気にさせ、能力を引き出し、成果を上げるための手法をマスターします。まずは部下育成の必要性を知り、普段の行動を振り返りながら、上司の役割への理解を深めます。そして部下とコミュニケーションを取る上での3つの基本的なスタンスと、部下指導のテクニックとして、ミッションに合わせて使い分ける4つのマネジメントスタイルを習得します。
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労務行政eラーニング総合カタログ(WEBカタログ)
コース内容
第1章 部下を育てるということ
- 部下を育てる3つのメリット
- こんな上司になっていないか
第2章 部下とのコミュニケーション3つの基本 ~傾聴する・ほめる・承認する~
- 傾聴する
- ほめる
- 承認する▶サンプル動画を見る
- 実践!悩みを抱える部下とのコミュニケーション
第3章 部下を育てる指導テクニック ~マネジメントスタイルを使い分ける~
- ミッションに合わせて4つのマネジメントスタイルを使い分ける
- 部下に指示をして仕事を進める ~指示型~
- 部下が自ら考えるよう援助し、必要に応じて指示する ~コーチ型~
- 部下が働きやすいように奉仕・援助する ~援助型~
- 部下に権限を委譲する ~委任型~
監修:株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長 中尾 隆一郎
標準学習時間:1時間
コンテンツ形式:アニメーション動画、確認テスト、受講レポート、ダウンロード資料(振り返り用PDF)
管理職・リーダー教育 全5コース
- ◆管理職が知っておくべきマネジメントとリーダーシップの基本
- ◆管理職が知っておくべき法律知識と労務管理の基本
- ◆管理職が知っておくべきハラスメント・メンタルヘルスの知識
- ◆管理職が知っておくべき部下の育て方と人事評価
- ◆実践!部下を育てる3つの基本と指導テクニック ※本コース
監修者からのメッセージ
株式会社中尾マネジメント研究所
代表取締役社長 中尾 隆一郎
株式会社中尾マネジメント研究所
代表取締役社長 中尾 隆一郎
みなさんは、①組織の生産性を高める ②離職率を低減する ③採用しやすくする 方法を具体的にご存じですか。実は、組織が「部下を育成する方法を持っている」と、この3つを同時に実現できるのです。部下を育成できると、当たり前ですが①組織の生産性が向上します。育成できると、メンバーは成長感を持てます。成長をさせてくれる組織に対しては組織へのエンゲージメント(帰属意識)が高まり、離職率が低減します。そして、部下を育成できるならば、入社後に育成できるポイントについては、採用時に応募者に求める必要が無くなるので、採用がしやすくなるのです。
しかし、一般的に部下を育成するというと、OJT(On The Job Training)という現場丸投げ方法しかない組織が多いです。本コースでは、部下を育成するための理屈と各論の両方を学ぶことができます。
ご利用者の声
実践というだけあって、本当に実践ベースで使える内容でとても良かった。時間的にも短めで、内容をぎゅっと凝縮しており、いい教材だと感じた。
アニメーションでの会話があり、具体的にどのようにするといいのかがよりイメージがつきやすかった。
マネジメントの仕方が変わってきた(周囲の変化、仕事の仕方の変化)経緯が分かった。マネジメントの類型が把握できた。
料金と利用期間
料金 |
eラーニング各コースの受講者を足しあげた合計受講者数が99人以下の場合は料金表①の「1人あたりの料金」 ご利用例1
●管理職が知っておくべきマネジメントとリーダーシップの基本:20人分 ご利用例2
●管理職が知っておくべき法律知識と労務管理の基本:400人分 |
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利用期間 |
2カ月 |
※同時接続可能人数に制限(受講者数の10%程度)がございます。
※本サービスの利用に必要な通信回線等の費用はお客様のご負担となります。
※企業・団体でご利用の場合、受講の管理者となる人事・総務のご担当者の方を設定いただく必要がございますが、受講管理者(1人分)の料金はかかりません。2人以上の管理者を設定する場合は、受講者と同等の料金がかかります。
教材購入について
社内でご利用中のeラーニングシステムがあれば、教材データをご購入のうえ、貴社システム上でご利用いただくことも可能です。 |
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お問い合わせ先
労務行政eラーニング事業部 : 03-3491-1320