- 管理職・リーダー教育 全6コース
- アニメーション動画形式
実践!部下を育てる人事評価
【労務行政eラーニング】実践!部下を育てる人事評価では、人事評価と目標管理・フィードバックを実践的に学びます。人事評価は等級や報酬の決定だけではなく、部下のモチベーションに大きな影響を与えます。また、適切な目標管理とフィードバックは部下の成長支援にもつながります。人事評価の目的は「人材育成」であるという根本に立ち返りながら、上司として気をつけるべきポイントや、実践的なスキルを身につけます。
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労務行政eラーニング総合カタログ(WEBカタログ)
コース内容
第1章 人事評価とは?
- 人事評価の意義・目的
- 評価者の役割
第2章 目標設定のスキル
ケース. どうしたらよいのか目標設定面談
- 目標設定面談の位置づけ
- 目標設定面談の準備
- 目標をブラッシュアップする
第3章 仕事の進捗を確認する
- 人材育成につながる進捗管理のコツ
- 停滞期の心得
第4章 評価面談・フィードバックのスキル
ケース. 評価面談が響かない!?
- 評価面談はなぜ必要なのか
- 評価面談の準備
- 評価面談の進め方
- フィードバックのスキル
監修:アルチザン アンド カンパニー 組織・人材コンサルタント 喜島 忠典
標準学習時間:1時間
コンテンツ形式:アニメーション動画、確認テスト、受講レポート、ダウンロード資料(振り返り用PDF)
管理職・リーダー教育 全6コース
料金と利用期間
料金 |
eラーニング各コースの受講者を足しあげた合計受講者数が99人以下の場合は料金表①の「1人あたりの料金」 ご利用例1
●管理職が知っておくべきマネジメントとリーダーシップの基本:20人分 ご利用例2
●管理職が知っておくべき法律知識と労務管理の基本:400人分 ![]() ![]() |
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利用期間 |
2カ月 |
※同時接続可能人数に制限(受講者数の10%程度)がございます。
※本サービスの利用に必要な通信回線等の費用はお客様のご負担となります。
※企業・団体でご利用の場合、受講の管理者となる人事・総務のご担当者の方を設定いただく必要がございますが、受講管理者(1人分)の料金はかかりません。2人以上の管理者を設定する場合は、受講者と同等の料金がかかります。
教材購入について
社内でご利用中のeラーニングシステムがあれば、教材データをご購入のうえ、貴社システム上でご利用いただくことも可能です。 |
各コースの料金は
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お問い合わせ先
労務行政eラーニング事業部 : 03-3491-1320